O MNIE
Pracuję na styku strategii, rozwoju biznesu i zarządzania. Perspektywę projektową łączę z doświadczeniem zdobytym jako doradca, udziałowiec, partner strategiczny i twórca nowych przedsięwzięć.
To różne konteksty pracy, które wzajemnie się uzupełniają. Pozwalają mi patrzeć na organizację przez pryzmat struktury, danych i procesu, ale także produktu, rynku, ambicji właściciela i realiów budowania biznesu.
OBECNA ROLA
W Management Solutions pracuję przy projektach strategicznych i transformacyjnych dla złożonych organizacji z różnych sektorów. Moje doświadczenie obejmuje strategie korporacyjne, rozwój biznesu, modele działania, produkty oraz przygotowanie i prowadzenie zmian.
FIRMY RODZINNE I MŚP
Doświadczenie w tym obszarze budowałem w różnych rolach: wcześniej jako udziałowiec i doradca zarządu rodzinnej firmy przemysłowo-budowlanej, a także jako partner strategiczny przy rozwoju marek oraz twórca nowych przedsięwzięć. Dzięki temu rozumiem, jak strategia łączy się z produktem, rynkiem, sposobem zarządzania i decyzjami właścicielskimi.
Strategie korporacyjne i biznesowe, kierunki wzrostu, modele biznesowe, priorytety oraz portfele inicjatyw.
Modele działania, governance, odpowiedzialności, procesy oraz mechanizmy wspierające realizację zmian.
Propozycje wartości, rozwój produktów, pozycjonowanie rynkowe, doświadczenie klienta oraz strategia marki.
Strategie ESG, transformacja w kierunku zrównoważonego rozwoju oraz przełożenie tematów środowiskowych i społecznych — w tym śladu wodnego — na decyzje, cele i plan działania.
Przykłady opisuję na poziomie, który chroni poufność organizacji, a jednocześnie pokazuje charakter mojej pracy.
STRATEGIA GRUPY
Diagnoza pozycji grupy, benchmarking, cele strategiczne, KPI, roadmapa oraz model nadzoru nad realizacją.
MODEL BIZNESOWY
Analiza stanu obecnego, docelowy model biznesowy i procesowy, role, ryzyka oraz plan przejścia do nowego sposobu pracy.
PRODUKT I RYNEK
Badanie potrzeb, projekt doświadczenia, kierunek oferty oraz zestaw mierników pozwalających ocenić jej skuteczność.
DANE I AI
Pilotaż analityczny, przełożenie insightów na działania oraz zaprojektowanie sposobu pomiaru efektów.
ODPOWIEDZIALNY ROZWÓJ
Cele środowiskowe i społeczne, ścieżki rozwoju, KPI, odpowiedzialności oraz inicjatywy wdrożeniowe.
ESG · ŚLAD WODNY
Opracowanie podejścia do pomiaru i zarządzania śladem wodnym, identyfikacja obszarów istotnych biznesowo oraz przełożenie wyników na priorytety i plan działań.
FIRMA RODZINNA · PRZEMYSŁ I BUDOWNICTWO
Doświadczenie zdobyte jako udziałowiec i doradca zarządu: rozwój strategii i biznesu, pozycjonowanie marki oraz zarządzanie operacyjne.
MARKA PREMIUM · FMCG
Partnerstwo strategiczne po stronie twórców przedsięwzięcia: pozycjonowanie, propozycja wartości, architektura oferty i kierunki wejścia na rynek.
WŁASNE PRZEDSIĘWZIĘCIE · FMCG
Rozwijane przedsięwzięcie własne obejmujące strategię, model biznesowy, markę, portfolio produktów i przygotowanie do wejścia na rynek.
FIRMA PRYWATNA · BUDOWNICTWO DOMÓW
Partnerstwo strategiczne przy repozycjonowaniu, rebrandingu, porządkowaniu oferty oraz rozwoju biznesu firmy specjalizującej się w budowie domów.
Prowadzę webinary, szkolenia i warsztaty dla organizacji. Koncentruję się na przekładaniu złożonych zagadnień strategicznych i biznesowych na język decyzji oraz praktycznych działań kadry zarządzającej.
Strategia i transformacja · odpowiedzialny rozwój · ślad wodny · warsztaty zarządcze